排查结果分布
按集团级平台、子公司级、B 类与未发现四类结果展示。
汇总集团级员工福利平台、运营主体、供应商、品类与体量,并将子公司级平台、项目制采购及未发现平台的央企分别列示。
同时满足集团级主办、员工福利属性、线上商城或弹性福利平台三项条件;一次性招标采购单列为 B 类。
图表与下方清单使用同一组结果。点击环形图分段或图例可跳到对应分区;悬停条形图可查看分类说明。
按集团级平台、子公司级、B 类与未发现四类结果展示。
按平台的主导运营方式归类;三峡e购、国铁商城与联通弹性激励平台计入自建或专职运营。
发电电网与航天军工各 5 家;新增国铁商城计入交通运输。
新增台账中的供应商参与分布与可比口径摘要。平台覆盖按明确列出的项目据点计数;员工数、用户数与交易额分别呈现,不混为同一指标。
统计下方反查卡片中列出的中标、入围、候选与承建关系;不同口径不合并。
结构观察:办公供应链商已形成第二梯队;专业福利商在“平台搭建+运营”项目中更集中。
按实际服务、注册用户与员工基数拆开呈现,避免混用。
实际服务 / 覆盖
注册 / 个人用户
集团员工基数
交易额按各自披露周期单列,不跨周期求和。
仅展示文件中写明的协议期或到期时间,不把推测的下一轮招标当作既定事实。
只收录公告或平台已明确的条件;点击入口可前往采购或商城页面。
点击任一行查看入口、运营主体、供应商、品类与体量。
平台真实,主办主体位于二级、三级公司、合资单位或工会层级。
有员工福利相关采购动作,但不属于集团级持续运营的综合福利商城;云筑网按纯招投标平台单列。
在本次公开信息范围内,未发现符合三项收录条件的平台。
以下为服务商而非平台本身,只列已核实的中标、入围与候选记录,并标明营销口径与公开结果的差异。
将不同项目的折扣、单人年度金额、服务费、框架额度与投标总价分开列示;额度不等于最终合同额。
福利 / 慰问类 78%~95%;办公 / MRO 类 65%~86%。
606 元(民航局)~1,405 元(船舶 719 所三节)。
餐补 / 订餐项目 3%~4.5%。
大唐 MRO 821 万~857 万;能建办公用品 58.4 万~62.9 万。
国能 e 服 3 年 1.5 亿元;中移铁通河南 444 万元;大庆石化 2022 年概算 3,000 万元。框架额度仅作体量参考,不等于合同额。
按已公开的中标、中选、入围、候选及合作关系归并;各卡片注明关系口径,避免将合作或候选误读为中标。
集中查看 24 家平台已核实的公开入口、主要品类、运营主体及供应商关系。
| 央企集团 | 平台 | 网站 / 公开入口 | 主要品类 | 运营方 | 中标 / 入围 / 合作方 |
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