数据截至 2026-09-29

央企员工福利平台盘点

汇总集团级员工福利平台、运营主体、供应商、品类与体量,并将子公司级平台、项目制采购及未发现平台的央企分别列示。

收录口径

同时满足集团级主办、员工福利属性、线上商城或弹性福利平台三项条件;一次性招标采购单列为 B 类。

24
集团级平台
纳入总览
10
子公司级
平台真实,层级不同
15
B 类
招标 / 项目制
51
未发现
本次公开信息范围

一图总览:平台分布与行业位置

图表与下方清单使用同一组结果。点击环形图分段或图例可跳到对应分区;悬停条形图可查看分类说明。

排查结果分布

按集团级平台、子公司级、B 类与未发现四类结果展示。

点击分段跳转
100 条分区记录
分类按排查线索条目统计;同一集团可能有多条线索(如东风集团同时有集团级平台与子公司级项目),分类条目数之和不等于集团家数。

24 家平台运营模式

按平台的主导运营方式归类;三峡e购、国铁商城与联通弹性激励平台计入自建或专职运营。

家数

24 家行业板块分布

发电电网与航天军工各 5 家;新增国铁商城计入交通运输。

Y 轴:家数

合作格局、公开体量与服务周期

新增台账中的供应商参与分布与可比口径摘要。平台覆盖按明确列出的项目据点计数;员工数、用户数与交易额分别呈现,不混为同一指标。

重点供应商公开关系

统计下方反查卡片中列出的中标、入围、候选与承建关系;不同口径不合并。

关系数

结构观察:办公供应链商已形成第二梯队;专业福利商在“平台搭建+运营”项目中更集中。

公开覆盖规模

按实际服务、注册用户与员工基数拆开呈现,避免混用。

万人

实际服务 / 覆盖

注册 / 个人用户

集团员工基数

已公开的经营体量

交易额按各自披露周期单列,不跨周期求和。

不同统计周期

已明确的框架与服务周期

仅展示文件中写明的协议期或到期时间,不把推测的下一轮招标当作既定事实。

截至 2029

重点项目准入与商务摘要

只收录公告或平台已明确的条件;点击入口可前往采购或商城页面。

已公开字段

24 家集团级平台

点击任一行查看入口、运营主体、供应商、品类与体量。

没有匹配的平台。

10 项子公司级平台

平台真实,主办主体位于二级、三级公司、合资单位或工会层级。

B 类 15 家:招标制、项目制或特殊属性

有员工福利相关采购动作,但不属于集团级持续运营的综合福利商城;云筑网按纯招投标平台单列。

51 家:未发现集团级员工福利平台

在本次公开信息范围内,未发现符合三项收录条件的平台。

展开 51 家名单

12 家福利服务商参考

以下为服务商而非平台本身,只列已核实的中标、入围与候选记录,并标明营销口径与公开结果的差异。

报价区间参考

将不同项目的折扣、单人年度金额、服务费、框架额度与投标总价分开列示;额度不等于最终合同额。

折扣率

福利 / 慰问类 78%~95%;办公 / MRO 类 65%~86%。

元 / 人·年

606 元(民航局)~1,405 元(船舶 719 所三节)。

服务费率

餐补 / 订餐项目 3%~4.5%。

投标总价

大唐 MRO 821 万~857 万;能建办公用品 58.4 万~62.9 万。

框架额度

国能 e 服 3 年 1.5 亿元;中移铁通河南 444 万元;大庆石化 2022 年概算 3,000 万元。框架额度仅作体量参考,不等于合同额。

供应商覆盖平台

按已公开的中标、中选、入围、候选及合作关系归并;各卡片注明关系口径,避免将合作或候选误读为中标。

集团级平台汇总表

集中查看 24 家平台已核实的公开入口、主要品类、运营主体及供应商关系。

央企集团平台网站 / 公开入口主要品类运营方中标 / 入围 / 合作方